סקירה חודש מרץ 2026 – סוף עידן המעצמות והחלפתן במערכת מפוזרת הנשענת על צמתים, כדוגמת ישראל

12 באפריל 2026 | מאת: אמיר כהנוביץ, כלכלן ראשי, פרופיט

עד חודש מרץ האחרון היה נראה שארה"ב, כשלצידה אירופה, היא מעצמת העל שקובעת את סדר היום במזרח התיכון. שארה"ב, עם בסיסיה באזור, נושאות המטוסים שלה ובעיקר כוחה הכלכלי, תגן על הסדר הקיים ומה שנותר למדינות האזור הוא בעיקר להסתדר איתה.

ישראל הקטנה נראתה בעיקר כפרוקסי חסרת כח, שמחפשת בעיקר הכרה בזכות קיומה, ושק חבטות של איראן ושלוחותיה, הבריון של השכונה. אלא שבחודש מרץ התברר שהמלך עירום. התמיכה של הציבור האמריקאי בפעולה הצבאית נגד איראן ירדה בחלק מהסקרים לכ־25%–30% בלבד (למשל, סקרי Chicago Council). כלומר, אילו טראמפ היה רוצה להמשיך את המלחמה מעבר לכ־60 הימים הראשונים הוא כנראה היה מתקשה להשיג את האישור הנדרש לכך מהקונגרס (לפי חוק סמכויות המלחמה מ־1973). זאת לאחר שמספר סנאטורים רפובליקניים, ביניהם ג'ון קרטיס מיוטה, כבר הבהירו עוד לפני הפסקת האש כי לא יתמכו בהמשך פעילות צבאית באיראן.

הקריסה בדעת הקהל האמריקאי מרמזת גם שהנשיא הבא אחרי טראמפ יהיה ככל הנראה מישהו עוד פחות מעורב גלובלית ובהתאם יהיה פחות ניתן להסתמך על ארה"ב שתשמור על הסדר העולמי. במקביל התברר כי גם האיחוד האירופי הוא משענת קנה רצוץ, כשאפילו לא היה מוכן לסייע לארה"ב או למדינות המפרץ, ובחלק מהמקרים אף הציב מגבלות מסוימות על שימוש אמריקאי וישראלי בתשתיות ובמרחב האווירי שלו.

ההימנעות היחסית של אירופה מתמיכה בארה"ב נובעת ממניעים עמוקים בניהם גם כן שינוי בדעת הקהל, שמתכתב אגב עם המחלוקות הפנים אירופאיות סביב התמיכה הצבאית באוקראינה (מדינה שמוגדרת באופן רשמי כמועמדת להצטרפות אליהן). ההתנהלות הזאת מדגישה את עומק הפערים הפנימיים באיחוד, בין מדינות המזרח למערב ובין השמרניות לליברליות.

העולם חווה לא רק אובדן אמון ביכולת להישען על ארה"ב ואירופה, אלה גם על יתר המעצמות. מדינות המפרץ (ה-GCC) למשל גילו בחודשיים האחרונים שגם קשריהן העסקיים עם סין ורוסיה לא הבטיחו להן הגנה, ואף להפך. לפי חלק מההערכות, סין ורוסיה סייעו בעקיפין להתחמשות איראן. מנגד התברר גם שאיראן, מדינה ללא כוח כלכלי או צבאי משמעותיים, מסוגלת להפעיל על העולם לחץ לא פרופורציונלי, בזכות מיקומה האסטרטגי על צומת אספקה עולמי.

אל תוך התובנות והוואקום שהחל להיווצר במזרח התיכון ובמזרח אירופה, מדינות רבות נעשו ספקניות ואולי אפילו חרדתיות לגבי עמידותן, כשהן אינן בטוחות מי באמת יעמוד לצידן ברגעי משבר. עדות לכך היא מסע החימוש שיצאו אליו מדינות פסטורליות כמו ניו-זילנד והסקנדינביות.

המסקנה המתבקשת היא שהעולם יעבור ממבנה פירמידה של היררכיית כוח ואספקה, בראשות מעצמות העל, למערכת רב מוקדית, שבה יציבותן של מדינות תיגזר מרשת השותפויות האסטרטגיות המבוזרת שלה. כדוגמת רשת ביטחונית, רשת האספקה של סחורות, אנרגיה, מים, תקשורת, שירותים, הכנסות וכדומה, ולא מהסתמכות על קווי אספקה צרים גיאוגרפיים או מדינתיים, גם לא ואולי במיוחד לא של מעצמה כזאת או אחרת.

בתוך מציאות כזו, גם המעמד והחשיבות של מדינות יגזרו מהיכולת שלהן לשמש כצומת מרכזי (Hub) באותן רשתות. צומת המחבר בין אזורים, טכנולוגיות, אספקה ואינטרסים. במובנים האלה מעמדה של ישראל יזנק. שכן, מיקומה הגיאוגרפי הייחודי, מאפייניה המקדמים ויציבותה כדמוקרטיה מאפשרים לה לספק רכיבים משמעותיים לחיזוק רשתות, כדוגמת חיבוריות בין המזרח התיכון, הודו ודרום מזרח אסיה למערב, של  אנרגיה, לרשראות אספקה, חימוש, סייבר, תקשורת, מים, טכנולוגיה ועוד.

ולא רק זה, ישראל מסוגלת לספק לאותן רשתות מעטפת הגנה ושרידות, כולל יכולות מודיעיניות במרחב, ורשת שליחים עולמית של מהגרים יהודים וישראלים, שמספקים שכבה נוספת של חיבוריות יעילה ואמינה, דרך הצומת בישראל.

דווקא משום שישראל אינה מעצמה, היא מתאימה לעולם כזה של רשתות, כיוון שהיא לא נתפסת כמאיימת על המעצמות ויכולה לחיות לצידן. היא אולי מסובכת עם כמה מדינות קטנות, אבל יש לה קשרים טובים עם המערב, עם רוסיה וסין, ולכן הפוטנציאל שלה לשמש נקודת חיבור יציבה עשוי להיות חזק גם מהבחינה הזאת.

לחזון זה נכנס גם מרכיב עמוק יותר – דמוגרפיה. ישראל היא אמנם מדינה קטנה מבחינה מספרית, אך חווה גידול דמוגרפי חריג. זאת בעוד מרבית המדינות המפותחות (וחלק גדול מהמתפתחות) מתמודדות עם הזדקנות אוכלוסייה וירידת כוח העבודה. לפי הערכות, בתוך כשני דורות (כ־50 שנה) האוכלוסייה הצעירה בישראל (מתחת לגיל 40) עשויה לעקוף את זאת שבמדינות ענק באירופה כמו איטליה וספרד, שמצידן מתמודדות עם נסיגה דמוגרפית.

המשמעות היא שישראל לא רק שעשויה להפוך לצומת אספקה, טכנולוגי וביטחוני, אלא גם למאגר של כוח אדם צעיר, מיומן ובעל מיומנות צבאית, שכאמור ממשיך להתפזר בעולם ושומר על זיקה מסוימת עם ישראל.

נראה כי בכל הנוגע לשוק ההון הישראלי ולשקל, המשקיעים אומנם החלו לתמחר חלק מהפוטנציאל הגובר הזה, אך רוב התמחור ותזוזות השוק מושפעים עדיין מגורמים קצרי טווח, כמו התנודתיות במחיר הנפט (שהגיע גם למעל 110 דולר לחבית), מדיניות הריבית המקומית (שנותרה סביב 4%), והערכות מחודשות בנוגע למודל העסקי של חברות הטכנולוגיה הגלובאליות.

במילים אחרות, השוק עדיין מתמחר את ישראל ככלכלה מחזורית קטנה ורגישה, ולא כנכס אסטרטגי במערכת גלובלית משתנה. ככל ותזת הרשתות תתממש, סביר להניח שהמשקיעים יעברו ממודל התמחור הקיים, של פרמיות הסיכון המושפעות מעוצמתן האבסולוטית, לעבר תמחור מדינות בהתבסס על מרכזיותן ברשת הגלובאלית, מהלך שעשוי לאורך שנים להיות חיובי מאד לשוק הישראלי.

 

 

 


הסקירה כוללת תחזיות והערכות המהוות מידע צופה פני עתיד, כהגדרת מונח זה בחוק ניירות ערך, תשכ"ח-1968, אשר נשענות על נתונים הנמצאים בידי פרופיט למועד זה. התממשותן של תחזיות והערכות אלה אינה בשליטת פרופיט ומטבע הדברים הן עשויות שלא להתממש או להתממש באופן חלקי או שונה מכפי שיתואר בסיקרה. אין בתוכן משום תחליף לייעוץ ו/או שיווק פנסיוני ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מס המותאם ללקוח או המלצה בנוגע לכדאיות השקעה במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם, ואין בדברים משום הזמנה או הצעה לביצוע פעולות במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם. לעורך הסקירה – ו/או לפרופיט עשוי להיות עניין אישי בנושא הסקירה. אין באמור להוות התחייבות לתשואה, ואין במידע על תשואות שהושגו בעבר כדי להעיד על תשואות שתושגנה בעתיד. המידע המוצג הוא חומר מסייע בלבד, הנשען על אומדנים והערכות החברה שמטבע הדברים, אפשר ויתבררו כחסרים או בלתי מעודכנים וכן עלולות להתגלות סטיות בין ההערכות המובאות במידע לבין התוצאות בפועל. אין לראות במידע זה כעובדתי או כמידע שלם וממצה של ההיבטים הכרוכים בניירות ערך ו/או בנכסים הפיננסיים או הפנסיוניים המוזכרים בו.
אין באמור למצות ו/או להחליף את הוראות ההסדר התחיקתי. אין להעתיק ו/או להפיץ ו/או לשדר ו/או לפרסם את האמור, ללא קבלת אישור מראש ובכתב מאת פרופיט.

העושה שימוש במידע עושה זאת על אחריותו בלבד.

 

מרכז הידע

תכנון כלכלי – הדרך ליציבות, בהירות ושליטה בעתיד הפיננסי

15 במרץ 2026

בעולם כלכלי ופיננסי דינמי, עם שוקי הון תנודתיים ואפשרויות השקעה מתרחבות, תכנון כלכלי אינו מותרות אלא כלי אסטרטגי לניהול הון ולקבלת החלטות פיננסיות משמעותיות לאורך זמן. הוא מחבר בין המצב הקיים, המטרות העתידיות והכלים הפיננסיים הזמינים, ומאפשר לבנות מפת דרכים סדורה במקום להסתפק בהחלטות נקודתיות. התהליך מתחיל במיפוי שיטתי ומלא של התמונה הפיננסית: נכסים פיננסיים, […]
חסכונות
תכנון פיננסי משפחתי: ניהול אסטרטגי של חיסכון, השקעות ופנסיה לטווח ארוך

15 במרץ 2026

תכנון פיננסי משפחתי הוא אחד הצעדים המרכזיים שמשפחה יכולה לבצע לצורך ביסוס עתידה הכלכלי לטווח ארוך. זהו תהליך מובנה וחיוני המתמקד בקבלת החלטות כלכליות מהותיות ובהגדרת מבנה הון נכון לאורך זמן, תוך בניית מפת דרכים כלכלית ברורה ומותאמת אישית המבוססת על בחינה מעמיקה של מוצרים פיננסיים, מסלולי השקעה ופתרונות חיסכון. תכנון פיננסי משפחתי מתמקד בהגדרת […]
חסכונות
סקירה חודש פברואר 2026 – גם בלי החלפת המשטר האיראני, מבחינת המשקיעים ישראל כבר ניצחה

3 במרץ 2026

משקיעים לא מחפשים צדק וגם לא מתעניינים במספר הרוגים או בטילים. הם מתעניינים במסלולי תמחור ובמפת ההסתברויות אליהם. מלחמה, כמו מהפכה טכנולוגית, אינה רק אירוע, היא פתיחה של ענפים חדשים בעץ האפשרויות. היא מגדילה את מרחב התרחישים, ומכאן גם את מרחב התנודתיות. על פניו, מלחמה עם איראן אינה אירוע כלכלי משמעותי ברמה גלובאלית. כלכלת איראן, […]
שוק ההון
"אי אפשר לשבת על איזשהו מדד ולפגוש את היועץ עוד 20 שנה"

26 בפברואר 2026

ענת לוין, מנכ״לית בלאק רוק ישראל, השתתפה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, ואמרה שיש ריכוזיות מאוד גבוהה במדד S&P500; דניאל כהן מנכ"ל Profit בעצה למשקיעים: "להתייעץ יותר מפעמיים או שלוש בשנה". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
"ישראל, בגלל החוסן שלה, תראה קפיצה מאוד משמעותית בהייטק"

25 בפברואר 2026

מיכל קיסוס-הרצוג, מנכ"לית פועלים טק, ציינה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, "2025 הייתה מדהימה, ובהינתן שלא יהיו אירועים יוצאי דופן שאנחנו לא צופים כרגע, בעיקר ביטחוניים, 2026 הולכת להיות עוד יותר מדהימה". צביקה אורון, שותף בקרן ויולה: "צריכים לחשוב איך הופכים להיות מאומת הסטארט-אפ לאומת הבינה המלאכותית". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא […]
ועידת NEXT FINANCE
יסמין לוקץ': "אין היום קרן אמריקאית מובילה שאין לה משרד קבוע או שותף ישראלי בארץ"

25 בפברואר 2026

יסמין לוקץ׳, משיעת הון סיכון, מייסדת ICON וקוד פור ישראל, אמרה בוועידת  NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט,  סיפרה לוקץ' על הארגון שהקימה כדי שיהיה זרוע אסטרטגית של ההייטק הישראלי בארה"ב, ועל המודל של קרן הון סיכון שהוקמה לצד הארגון: "זו עמותה אבל בנינו אותה כמו סטארט-אפ". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו […]
ועידת NEXT FINANCE
"השוק מתמחר הצלחה פנומנלית של AI, כל דבר פחות מזה – יהיה רע מאוד"

25 בפברואר 2026

אורי קרן, שותף ומנהל השקעות ראש במור בית השקעות, ציין בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, בפאנל השתתפו גם: אסף בנאי, מייסד ובעלים משותף, קבוצת Profit, גילעד אלטשולר, מייסד ומנכ"ל אלטשולר שחם, רועי ורמוס, שותף מנהל בנוקד קפיטל, ניר עובדיה, סמנכ"ל בכיר, מנהל אגף השקעות עמיתים בכלל ניהול פיננסים, דייב לובצקי, מנכ"ל ושותף […]
ועידת NEXT FINANCE
"ב-UBS יש מעל ל-10 מיליארד דולר נכסים של לקוחות ישראלים"

25 בפברואר 2026

איתי פרי, מנכ״ל פרופיט ציריך, אמר בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, לדבריו, "בעולם של אי ודאות וסיכונים, יש ערך בפיזור סיכונים. לא צריך לשים את הכסף בבנק אחד או מדינה אחת, אלא לפזר. המון ישראלים בוחרים בשוויץ כחלק מניהול סיכונים". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
סמנכ"ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה: אלה הטעויות הגדולות של המשקיעים

25 בפברואר 2026

ירון כהן, סמנכ״ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה, הציג בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, מה משקיעים צריכים לעשות בשנים פחות טובות – ומדוע הם טועים ומפסידים כסף למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >
ועידת NEXT FINANCE