סקירה חודשית יוני 2025 – הגיעה עת תשלום עלות המלחמה וישראל צריכה להעביר את החשבון לאירופה

1 ביולי 2025 | מאת: אמיר כהנוביץ, כלכלן ראשי, פרופיט

לאחר שהמערכה עם איראן הסתיימה (לפחות בינתיים), והבורסה המקומית והשקל זינקו, נוצרה תחושה של ניצחון ושגשוג. אך מתחת לפני השטח, כלכלת ישראל יוצאת חבולה, עם חובות גבוהים, ואינפלציה וריבית גבוהות יחסית. אירופה מצידה בקושי התייחסה לזה שישראל וארה"ב נלחמו גם בשבילה, המשיכה לשכב על החוף עם קוקטייל ממשיכה להתבשם במתווה הפחתות החוב שלה, קירור האינפלציה והפחתות הריבית החדות. איך אמר קנצלר גרמניה: "ישראל עשתה עבורנו את העבודה המלוכלכת".
אך ישראל צריכה להניח דרישה ברורה לאיחוד האירופאי להשתתף בעלויות המלחמה ובכלל בעלויות הביטחון השוטף שלה, כפי שעושה ארה"ב. השתתפות כלכלית כזאת תעזור לישראל לא תקציבית, אלא גם תאלץ את אירופה להכיר בה כשותפה אסטרטגית שמגִנִה עליה, תייצר אחריות לפעולות ישראל, ועקב כך תפחית את הביקורת עליה באירופה. תשלומים לישראל יחייבו את ממשלות אירופה להסביר לאזרחיהן מדוע הן משלמות והן לא יוכלו להמשיך "לרקוד על שתי חתונות", כשבאחת הן נהנות מהגנה ישראלית ובשנייה מתהדרות בזכויות אדם, אוניברסליות ודיאלוג בין תרבויות. ארה"ב כבר הניחה את התשתית לדרישה כזאת, כשבעצמה הכירה כאמור בערך הבטחוני שישראל מספקת למערב, בכך שמשלמת עליה, ובאופן ברור עוד יותר שבעצמה דרשה לאחרונה מיפן וקוריאה הדרומית להשתתף באופן גדול יותר במימון ההגנה האמריקאי עליהן, ומחברות נאט"ו להשקיע 2% מהתמ"ג שלהן בהוצאות הביטחון. לא כתרומה. לא כנדבה.
זאת אגב גם הזדמנות להפסיק לקרוא לתשלומים שישראל מקבלת מארה"ב "סיוע". המונח הזה רק מזיק לנו ולהם. הוא יוצר רושם של צדקה, מה שתורם גם לאנטגוניזם אצל משלמי המיסים האמריקאים. בפועל, מדובר ב"תשלום" על שירותים צבאיים וביטחוניים יקרי ערך, כגון: העברת מודיעין אסטרטגי, בדיקת מערכות נשק מתקדמות בשדה הקרב, חיסכון בצורך אמריקאי בפריסת כוחות באזור (באזורים אחרים היא משלמת מיליארדים) ועוד.
בהשוואה לארה"ב, אירופה מקבלת ערך הרבה יותר גדול, כשישראל מתמודדת מול אויבים שמאיימים עליה באופן ישיר, בניהם הגנה מפני כוחות איראנים בסוריה, שמנסים להקים בסיסי טילים בטווח קצר לאירופה, המליציות העירקיות שמקבלות מימון מאיראן ומאיימות על בסיסי נאט"ו האירופאיים, ישראל גם חוסמת שיירות של אמל"ח מהמזרח לכיוון מערב, שבחלקן היו מגיעות כנראה לתאים ג'יהדיסטים באירופה, וכשישראל מסכלת את מפקדי המליציות בעזה או בדמשק ואת העברות הכספים אליהם, היא מסכלת בכך גם את האיום על ערים כמו בריסל, פריז ושטוקהולם. בנוסף, כיפת ברזל, מערכות הזיהוי והיירוט של ישראל, כולן מהוות חומות הגנה בליסטיים לאירופה. ישראל היא קו ההגנה גם במישור הדיגיטלי, כשהיא מרכזת את רוב ההגנה של המערב מול סיכול טרור הסייבר.
אלה לא רק סיפורים, יש לכך לא מעט עדויות מוחשיות, בשנת 2015 למשל מידע שסופק על ידי "המוסד" לידי צרפת ואוסטריה סייע בפיצוח תאי דאעש שתכננו מתקפות מתואמות בפריז. בשנת 2018 , ישראל סיפקה לגרמניה, הולנד ובלגיה מידע שהוביל לחשיפת תשתית טרור איראנית באירופה – מתחת לאף של שירותי הביטחון המקומיים, ועוד. כבר ב 2024- תקציב הביטחון של ישראל עלה על 117 מיליארד ש"ח, שווה ערך לרוב תקבולי המדינה ממס הכנסה. המלחמה עם איראן הקשתה עוד על התקררות האינפלציה בישראל, ובכך ריסנה מהלך של הפחתות ריבית בישראל, כשאצלנו היא ירדה בקושי ל 4.50%- (עם צפי לעוד הפחתה אחת, גג שתיים בשנה הקרובה), בזמן שבאירופה הם כבר נהנים מריבית של 2.00% . בראיה קדימה ישראל תצטרך לעלות עוד מיסים, לקצץ עוד מעובדי הסקטור הציבורי (בהצלחה לפתיחת השנה בספטמבר), להתחפר בעוד חובות, או ללכת לאירופה הדו-פרצופית המתבשלת כיום על החוף ב 43- מעלות, ולדרוש ממנה להשתתף בעלויות הללו.
סביר שבשלב הראשון דרישה כזאת תתקל בזלזול, "בבעיטה מכל המדרגות", ואולי אפילו באנטגוניזם בקרב חלק מהציבור האירופאי, אך בשביל זה צריך לגשת אליה בשלבים. יש להכין את הקרקע באמצעות בניית קואליציה של מדינות תומכות (כגון גרמניה או צ'כיה) ובלחץ אמריקאי מלא להעמיד דרישה נחושה. בסופו של דבר דרישה כזאת היא גם אינטרס אמריקאי עליון! שכן גם ארה"ב סובלת מתדמיתה הכוחנית הלא מוצדקת של ישראל ומהנטל הכלכלי שהיא חולקת איתנו לבד.
הייתי אפילו הולך צעד אחד רחוק יותר ומציע ליזום ברית הגנה חדשה – ברית הגנה על הגבול המזרח תיכוני של המערב. זאת מתוך הנחה שאירופה לא תצליח להרחיב את ברית נאט"ו לכיוון האזור ולכלול בה את ישראל (בעיקר בשל הצורך בקונצנזוס של כל המדינות החברות בו). ברית צבאית במזרח התיכון תוכל לכלול את ישראל, ארה"ב, סעודיה, האמירויות, מדינות ידידותיות באירופה ובהמשך ליצור תנאים שידחפו את כל מדינות אירופה להצטרף אליה, למשל באמצעות תמריצים כגון גישה למערכות הגנה מתקדמות (כגון טכנולוגיות סייבר ישראליות או מערכות נשק אמריקאיות(,
למודיעין ולתרגילים משותפים. ארה"ב יכולה להפעיל גם מכבש כלכלי, כמו למשל בהשפעתה במסגרות כלכליות כמו G7 או G20 , ומדיניות סחר מתאימה.

לסיכום – אין סיבה שאזרחי ישראל ימשיכו לשלם לבדם את מחיר הגנת המערב, כלכלית, תדמיתית ובנפש. אין סיבה שהתשלום האמריקאי להגנת המערב יוצג כ"סיוע", ובמיוחד לא ייתכן שמדינות אירופה ייהנו ממעמד של הומניזם ופציפיזם בזמן שישראל מסכנת את בניה, ומכלה את תקציביה. ההתפתחויות האחרונות בכל המישורים פתחו פתח לברית הגנה כזאת על הגבול במזרח התיכון, כזה שכבר לא יהיה רק במימון ישראל וארה"ב. שינוי שיוכל להביא לתפיסה ועמדה שונה של ישראל בעולם. ברור שזה לא תהליך שיהיה קל, אבל חשוב להתחיל להניע אותו.

גבירותי ורבותי האופוריה חוזרת

בחודש יוני נשבר בפעם ה 60- , מאז ינואר 2024 , השיא של מדד ה S&P500- . כלומר 60 פעם הכותרות לגביו היו של "שיא חדש", אך למרות כל השייטם התכופים השיא האחרון בולט במיוחד, כשהוא הגיע לאחר התיקון הגדול ביותר במדד מאז 2022 , במקביל לצניחת מדד הפח (VIX) בשיעור החד בהיסטוריה, ויחד עם שבירה טכנית של ממוצעי ה 200- ימים שקדמו להם. כלומר נראה שחלק גדול מחששות המשקיעים התאדה לפתע ועוצמת העליות מרמזת על פריצת מגמה חדשה.
הביטחון המתחדש הזה נשען על כמה זרועות ובראשן המדיניות המוניטרית והפיסקלית בארה"ב, שנתפסים ככאלה שיתמכו בשווקים, עליהם נרחיב בהמשך. זרוע נוספת הייתה התפתחויות חיוביות ברמת המיקרו, של החברות והסקטורים עצמם, בלט לטובה מגזר הטכנולוגיה, עם דיווחים על השקעות כבדות בבינה מלאכותית וטכנולוגיות ענן, משולבים עם דיווחי רווחיות גבוהים מהצפוי.
אך אותה חוזקה של ענף הטכנולוגיה הסתירה שונות גדולה בתוך הענף הטכנולוגיה עצמו, כשגם בתוך "נבחרת החלומות", ה-" Magnificent-7 " , המגמה הייתה מעורבת. בעוד מטא, מיקרוסופט, אמזון ואינבידיה רשמו עליות חדות מאד, אפל, טסלה, ואלפבית רשמו דשדוש ובחלקן גם ירידות חדות
ירידת אי הוודאות בסוף יוני, קשורה כנראה גם לסיום המוצלח של המערכה הצבאית נגד איראן, שהובילה לחיזוק מעמדה של ארה"ב כמעצמה ומכתיבת הסדר העולמי, לירידת הסיכון לסגירת מיצרי הורמוז ולירידת מחיר הסחורות והנפט בפרט. נהנו מכך בין היתר צרכניות האנרגיה הגדולות כמו חברות התעופה, ובעקיפין תמכו גם בציפיות להפחתות ריבית משמעותיות יותר, כשבארה"ב השוק חזר לתמחר עוד שלוש הפחתות ריבית עד לסוף השנה (לעומת צפי קודם לשתיים), מ 4.50%- ל 3.75%- , וכשהתשואה ל 10- שנים ירדה ל – 4.20% , לעמת רמות שיא של 4.52% במהלכו.
מצד אחד ירידת תפיסת הסיכון וההשפעות החיוביות שבאו בעקבותיה הן חדשות טובות למשקיעים, כשהן מייצרות "מעגל קסמים" של עליות שערים נוספות שבתורן יוצקות ביטחון נוסף, שדוחף לעוד עליות וכך חוזר חלילה. מצד שני המשקיעים המנוסים יודעים שאופטימיות היא חרב פיפיות, כשבאותו אופן היא עלולה להוציא את השוק משווי הוגן ולנפח את התמחור עד לכדי ניתוק מהערך הכלכלי ותוך איום לייצר סיכונים חדשים.

סיכונים גדולים מהצפוי עלולים להתגלות במקומות כמו התזוזות החדות בשערי המטבעות בעולם, כשלשם המחשה במהלך יוני הדולר נחלש דרמטית בעולם, לשפל של יותר משלוש שנים מול סל המטבעות שלו, ועלול להניע גם בעיות בחברות גלובאליות. התהוות של סיכון נוסף עלולה להתרחש בשל רגולציה מחמירה בתחום ה- AI , במיוחד לאחר הדיונים האחרונים בקונגרס על פרטיות נתונים. החולשה שנרשמה בחודש יוני בבורסות אסיה זכתה עד כה לאדישות מצד המשקיעים במערב, אך מכיוון שאלה הגיעו על רקע נתוני תעשייה חלשים בסין ולהמשך מתחים סביב טייוואן, השפעתה כן עלולה לחרוג לשרשראות אספקת השבבים למערב, ודרכה אולי לפגיעה במניות טכנולוגיה. דוגמה אחרונה לסיכון שעלול להתעורר מחדש היא מלחמת הסחר של ארה"ב, בפרט עם סין, שאומנם נרגעה בתקופה האחרונה, אך בהחלט עשויה להתעורר מחדש ולהשפיע באופן בולט על מגזר הטכנולוגיה.
מכיוון שרוב הסיכונים הבולטים קשורים בצורה זו או אחרת לארה"ב, סביר להניח שהמשקיעים מגדרים את עצמם לכך גם באמצעות השקעה ביורו, שנהנה כיום גם ע"י התקררות האינפלציה בגוש, וגם בשל הקלה בתקני החוב בגרמניה ותוכנית חימוש גדולה של מדינות אירופה במסגרת נאט"ו, מה שצפוי לעודד את הכלכלה המשותפת וגם לחזק את הקשרים בין המדינות – "הדבק של האיחוד". לסיכום, אנחנו חווים עליה מחדש של אופטימיות בשווקים, שנשענת על כוחות משולבים בתחומי המאקרו, המוניטריים והפיסקליים, יחד עם דיווחים חיוביים של חברות רבות. דווקא החיבוק הזה לשווקים, עלול להוציא אותם בתמחור הוגן ומחייב את המשקיעים לנצל את המחירים הנוחים לוודא שהם לא תופסים פינה ומפוזרים כהלכה.


הסקירה כוללת תחזיות והערכות המהוות מידע צופה פני עתיד, כהגדרת מונח זה בחוק ניירות ערך, תשכ"ח-1968, אשר נשענות על נתונים הנמצאים בידי פרופיט למועד זה. התממשותן של תחזיות והערכות אלה אינה בשליטת פרופיט ומטבע הדברים הן עשויות שלא להתממש או להתממש באופן חלקי או שונה מכפי שיתואר בסיקרה. אין בתוכן משום תחליף לייעוץ ו/או שיווק פנסיוני ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מס המותאם ללקוח או המלצה בנוגע לכדאיות השקעה במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם, ואין בדברים משום הזמנה או הצעה לביצוע פעולות במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם. לעורך הסקירה – ו/או לפרופיט עשוי להיות עניין אישי בנושא הסקירה. אין באמור להוות התחייבות לתשואה, ואין במידע על תשואות שהושגו בעבר כדי להעיד על תשואות שתושגנה בעתיד. המידע המוצג הוא חומר מסייע בלבד, הנשען על אומדנים והערכות החברה שמטבע הדברים, אפשר ויתבררו כחסרים או בלתי מעודכנים וכן עלולות להתגלות סטיות בין ההערכות המובאות במידע לבין התוצאות בפועל. אין לראות במידע זה כעובדתי או כמידע שלם וממצה של ההיבטים הכרוכים בניירות ערך ו/או בנכסים הפיננסיים או הפנסיוניים המוזכרים בו.
אין באמור למצות ו/או להחליף את הוראות ההסדר התחיקתי. אין להעתיק ו/או להפיץ ו/או לשדר ו/או לפרסם את האמור, ללא קבלת אישור מראש ובכתב מאת פרופיט.
העושה שימוש במידע עושה זאת על אחריותו בלבד.

מרכז הידע

תכנון כלכלי – הדרך ליציבות, בהירות ושליטה בעתיד הפיננסי

15 במרץ 2026

בעולם כלכלי ופיננסי דינמי, עם שוקי הון תנודתיים ואפשרויות השקעה מתרחבות, תכנון כלכלי אינו מותרות אלא כלי אסטרטגי לניהול הון ולקבלת החלטות פיננסיות משמעותיות לאורך זמן. הוא מחבר בין המצב הקיים, המטרות העתידיות והכלים הפיננסיים הזמינים, ומאפשר לבנות מפת דרכים סדורה במקום להסתפק בהחלטות נקודתיות. התהליך מתחיל במיפוי שיטתי ומלא של התמונה הפיננסית: נכסים פיננסיים, […]
חסכונות
תכנון פיננסי משפחתי: ניהול אסטרטגי של חיסכון, השקעות ופנסיה לטווח ארוך

15 במרץ 2026

תכנון פיננסי משפחתי הוא אחד הצעדים המרכזיים שמשפחה יכולה לבצע לצורך ביסוס עתידה הכלכלי לטווח ארוך. זהו תהליך מובנה וחיוני המתמקד בקבלת החלטות כלכליות מהותיות ובהגדרת מבנה הון נכון לאורך זמן, תוך בניית מפת דרכים כלכלית ברורה ומותאמת אישית המבוססת על בחינה מעמיקה של מוצרים פיננסיים, מסלולי השקעה ופתרונות חיסכון. תכנון פיננסי משפחתי מתמקד בהגדרת […]
חסכונות
סקירה חודש פברואר 2026 – גם בלי החלפת המשטר האיראני, מבחינת המשקיעים ישראל כבר ניצחה

3 במרץ 2026

משקיעים לא מחפשים צדק וגם לא מתעניינים במספר הרוגים או בטילים. הם מתעניינים במסלולי תמחור ובמפת ההסתברויות אליהם. מלחמה, כמו מהפכה טכנולוגית, אינה רק אירוע, היא פתיחה של ענפים חדשים בעץ האפשרויות. היא מגדילה את מרחב התרחישים, ומכאן גם את מרחב התנודתיות. על פניו, מלחמה עם איראן אינה אירוע כלכלי משמעותי ברמה גלובאלית. כלכלת איראן, […]
שוק ההון
"אי אפשר לשבת על איזשהו מדד ולפגוש את היועץ עוד 20 שנה"

26 בפברואר 2026

ענת לוין, מנכ״לית בלאק רוק ישראל, השתתפה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, ואמרה שיש ריכוזיות מאוד גבוהה במדד S&P500; דניאל כהן מנכ"ל Profit בעצה למשקיעים: "להתייעץ יותר מפעמיים או שלוש בשנה". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
"ישראל, בגלל החוסן שלה, תראה קפיצה מאוד משמעותית בהייטק"

25 בפברואר 2026

מיכל קיסוס-הרצוג, מנכ"לית פועלים טק, ציינה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, "2025 הייתה מדהימה, ובהינתן שלא יהיו אירועים יוצאי דופן שאנחנו לא צופים כרגע, בעיקר ביטחוניים, 2026 הולכת להיות עוד יותר מדהימה". צביקה אורון, שותף בקרן ויולה: "צריכים לחשוב איך הופכים להיות מאומת הסטארט-אפ לאומת הבינה המלאכותית". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא […]
ועידת NEXT FINANCE
יסמין לוקץ': "אין היום קרן אמריקאית מובילה שאין לה משרד קבוע או שותף ישראלי בארץ"

25 בפברואר 2026

יסמין לוקץ׳, משיעת הון סיכון, מייסדת ICON וקוד פור ישראל, אמרה בוועידת  NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט,  סיפרה לוקץ' על הארגון שהקימה כדי שיהיה זרוע אסטרטגית של ההייטק הישראלי בארה"ב, ועל המודל של קרן הון סיכון שהוקמה לצד הארגון: "זו עמותה אבל בנינו אותה כמו סטארט-אפ". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו […]
ועידת NEXT FINANCE
"השוק מתמחר הצלחה פנומנלית של AI, כל דבר פחות מזה – יהיה רע מאוד"

25 בפברואר 2026

אורי קרן, שותף ומנהל השקעות ראש במור בית השקעות, ציין בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, בפאנל השתתפו גם: אסף בנאי, מייסד ובעלים משותף, קבוצת Profit, גילעד אלטשולר, מייסד ומנכ"ל אלטשולר שחם, רועי ורמוס, שותף מנהל בנוקד קפיטל, ניר עובדיה, סמנכ"ל בכיר, מנהל אגף השקעות עמיתים בכלל ניהול פיננסים, דייב לובצקי, מנכ"ל ושותף […]
ועידת NEXT FINANCE
"ב-UBS יש מעל ל-10 מיליארד דולר נכסים של לקוחות ישראלים"

25 בפברואר 2026

איתי פרי, מנכ״ל פרופיט ציריך, אמר בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, לדבריו, "בעולם של אי ודאות וסיכונים, יש ערך בפיזור סיכונים. לא צריך לשים את הכסף בבנק אחד או מדינה אחת, אלא לפזר. המון ישראלים בוחרים בשוויץ כחלק מניהול סיכונים". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
סמנכ"ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה: אלה הטעויות הגדולות של המשקיעים

25 בפברואר 2026

ירון כהן, סמנכ״ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה, הציג בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, מה משקיעים צריכים לעשות בשנים פחות טובות – ומדוע הם טועים ומפסידים כסף למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >
ועידת NEXT FINANCE