סקר פרופיט בקרב מאות חוסכים – חושף את הדרכים היעילות לבניית הון, ומסתבר שבנקים לא קשורים לזה.

13 במאי 2025 | מאת: אמיר כהנוביץ, כלכלן ראשי, פרופיט

האם הכסף שלנו, החוסכים, באמת עובד בשבילנו? סקר החוסכים שביצע מכון דיאלוג עבור קבוצת הפיננסים פרופיט בקרב כ- 300 חוסכים בני 30+ חושף את צורות ניהול הכספים של הישראלים ואת הדרך עם רמת שביעות הרצון הגבוהה ביותר!

מי מנהל את החסכונות שלנו?

בישראל קיימים ערוצי חיסכון רבים וממצאי הסקר הראו כי ל- 60% מהמשיבים יש חיסכון בבנק, לעומת 33% שמנהלים חסכונות בחברת ביטוח ו- 17% מנהלים חסכונות בבית השקעות (לחלק מהמשיבים יש חסכונות במספר גופים שונים).
ממצאי הסקר מתכתבים עם הנתונים שפרסם בנק ישראל.

האם החוסכים מרוצים מהדרך שבחרו?

למרות שרוב הכספים עדיין מנוהלים בבנק, באופן פרדוקסלי רוב המשיבים לא חושבים שהבנק בצד שלהם והבנק שאיננו מנסה ללוות אותם לצמיחה כלכלית.
רק 24% מהמשיבים הסכימו עם הקביעה לפיה הבנק מנסה לעזור להם להשיג את התשואה הגבוהה ביותר על הכסף, לעומת 66% שלא מסכימים עם קביעה זו.
מנגד כאשר מדובר בבית ההשקעות או בחברת ביטוח 88% ו- 68% בהתאמה הסכימו שהם מנסים לסייע להם להשיג את התשואה הגבוהה ביותר:

אינדיקציה נוספת לחוסר שביעות הרצון של החוסכים מהמצב הקיים, הוא תמהיל החיסכון.
כך למשל כאשר החוסכים נשאלו עד כמה תכנית החיסכון בגופים השונים בנויה בצורה אופטימאלית בין אפיקי ההשקעה השונים, גם במקרה הזה חלק קטן יחסית (36%) הצביע על שביעות רצון מהמצב הקיים בבנק.
לעומת זאת, אחוז המשיבים המרוצים מתמהיל החיסכון שלהם בחברת הביטוח או בבית ההשקעות מגיע ל- 74% ו- 88% בהתאמה – כפול ויותר ביחס לבנק:

מהתשובות של רוב החוסכים ניתן להבין שהם אינם שבעי רצון מניהול החיסכון שלהם בבנק. לכן זה לא מפתיע שהתשובה של כמחציתם (48%) לשאלה היכן הם ירצו לפתוח את תוכנית החיסכון הבאה, היא בית השקעות או חברת ביטוח.

התחושה הזו מתכתבת עם המציאות וההבדלים ברווחים בין הפקדת הכסף בבנק לבין ניהול השקעות בחברות הביטוח ובתי ההשקעות היו עצומים. ההבדל בין תשואה שנתית בגובה 3% הטיפוסית היסטורית לפיקדון בנקאי ולבין תשואה שנתית של 7% הטיפוסית היסטורית לתיק השקעות מנוהל הגיע במשך 20 שנה לפער של יותר מפי ארבע!

אז מדוע בכל זאת אנחנו משאירים כספים בבנק?

ממצאי הסקר ממחישים את הפער בין היקפי החיסכון הנרחבים בבנק, לבין חוסר שביעות הרצון של החוסכים מהערך שאלה נותנים. למרות שעפ"י נתוני בנק ישראל שיעור החיסכון שהציבור הישראלי מנהל באמצעות הגופים המוסדיים כמעט הוכפל (נכון לשנת 2020)(1), ישנם עדיין חוסכים רבים שרוצים לחסוך דרך גופי השקעות חוץ בנקאיים אך נמנעים מכך.
מהן הסיבות המרכזיות שמונעות מהם לעשות את זה, ואיך אפשר להתגבר על החסמים כדי להפיק יותר מכספי החיסכון?

מיתוסים שמעכבים התעשרות

מיתוס #1: הכי בטוח להשאיר את הכסף בבנק

חוסכים רבים מעדיפים להתפשר על התשואות לצורך הגדלת הביטחון. השאלה היא האם תחושת הביטחון שמלווה את החיסכון בבנק מעוגנת במציאות?

לא בהכרח: חיסכון בפיקדון בנקאי מלווה בסוג אחר של סיכונים, כמו הסיכון הבנקאי, סיכוני אינפלציה, סיכוני ריבית ועוד. ישנם אפיקים חוץ בנקאיים עם סיכונים אחרים ועם סיכונים דומים, שסביר מאד שיניבו תשואה גבוהה מהחיסכון הבנקאי,) – כגון השקעות באג"ח בטוחות ומוצרים פיננסים עם יתרונות מיסוי ביחס לפיקדון בנקאי, כמו קופות גמל להשקעה ופוליסות חיסכון.

בנוסף, תחושת הביטחון נגזרת גם מהנראות של הכסף "הוא בבנק" אך למעשה דווקא "בבנק" הכסף בפיקדונות נעול ולא נגיש. בעוד שבאפיקי ההשקעה בחברות הביטוח ובתי השקעות הכספים מוגנים ומפוקחים, ניירות הערך רשומים בחשבונות נאמנות נפרדים וייעודיים בבנק של הגוף המנהל את החיסכון.
ניתן למשוך את הכסף בכל עת, ללא קנסות ובלא מגבלות. ובאופן דומה לבנק אפשר לעקוב אחרי הכסף, הביצועים שלו ולהגיש בקשת משיכה מהירה בחזרה לחשבון הבנק.
כך שמהפקדה בבנק נשאר בסוף בעיקר פחות תשואה ובקושי, אם בכלל, פחות סיכון.

מיתוס #2: צריך ידע וזמן כדי לחסוך בצורה חכמה

מה שאולי היה נכון אולי פעם, הרבה פחות רלוונטי היום. דמי הניהול קרסו בשנים האחרונות וירדו לרמה של עשיריות בודדות, שמשקפות בעיקר עלויות תפעול, היצע מסלולי ההשקעה המובנים בפיזור ובהתאמה למגוון יעדי השקעה ורמות סיכון, כולל מנגנוני תפעול קלים, זינק וניתן לגשת אליהם בקלות באמצעות מתכנן פיננסי מקצועי שמלווה את התהליך על כל שלביו.
אותו מתכנן גוזר את העלות שלו מתוך רווחי החברות המנהלות ולא מהלקוחות. המנגנון הזה עלול תיאורטית ליצור ניגוד עניינים בין המתכנן לבין החוסך, אך הבדלי התגמול שלו בין החברות המנהלות ובין מסלולי ההשקעה זניחים ומשתנה חשוב הרבה יותר בתגמול הוא שביעות הרצון של הלקוח, שממנה נגזרת גם תקופת ההיקשרות ביניהם וגם הבסיס להמלצות והגדלת בסיס הלקוחות.

זאת כנראה הסיבה שלמרות החששות הללו 95% מהנשאלים בסקר הסכימו עם האמירה שהיועץ הפיננסי/הפנסיוני שלהם מחפש לעזור להם להשיג את התשואה הגבוהה ביותר על כספם. הוכחה מוחצת לערך העצום ולשביעות הרצון מהמנגנון הקיים ומרמת השירות האישית והגבוהה שניתן לקבל היום.


התשאול בוצע ב 6.2.2025, 300 משיבים בגילאי 30 ומעלה בפאנל אינטרנטי, שאלון למילוי עצמי, טעות הדגימה 5.7% בקרב האוכלוסייה היהודית בלבד . אין בתוכן משום תחליף לייעוץ ו/או שיווק פנסיוני ו/או שיווק השקעות ו/או ייעוץ מס המותאם ללקוח או המלצה בנוגע לכדאיות השקעה במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם, ואין בדברים משום הזמנה או הצעה לביצוע פעולות במוצרים פנסיוניים או פיננסים כלשהם. לעורך הסקירה – ו/או לפרופיט עשוי להיות עניין אישי בנושא. אין באמור להוות התחייבות לתשואה, ואין במידע על תשואות שהושגו בעבר כדי להעיד על תשואות שתושגנה בעתיד. המידע המוצג הוא חומר מסייע בלבד, הנשען על אומדנים והערכות החברה שמטבע הדברים, אפשר ויתבררו כחסרים או בלתי מעודכנים וכן עלולות להתגלות סטיות בין ההערכות המובאות במידע לבין התוצאות בפועל. אין לראות במידע זה כעובדתי או כמידע שלם וממצה של ההיבטים הכרוכים בניירות ערך ו/או בנכסים הפיננסיים או הפנסיוניים המוזכרים בו. אין באמור למצות ו/או להחליף את הוראות ההסדר התחיקתי. אין להעתיק ו/או להפיץ ו/או לשדר ו/או לפרסם את האמור, ללא קבלת אישור מראש ובכתב מאת פרופיט. העושה שימוש במידע עושה זאת על אחריותו בלבד.

מרכז הידע

תכנון כלכלי – הדרך ליציבות, בהירות ושליטה בעתיד הפיננסי

15 במרץ 2026

בעולם כלכלי ופיננסי דינמי, עם שוקי הון תנודתיים ואפשרויות השקעה מתרחבות, תכנון כלכלי אינו מותרות אלא כלי אסטרטגי לניהול הון ולקבלת החלטות פיננסיות משמעותיות לאורך זמן. הוא מחבר בין המצב הקיים, המטרות העתידיות והכלים הפיננסיים הזמינים, ומאפשר לבנות מפת דרכים סדורה במקום להסתפק בהחלטות נקודתיות. התהליך מתחיל במיפוי שיטתי ומלא של התמונה הפיננסית: נכסים פיננסיים, […]
חסכונות
תכנון פיננסי משפחתי: ניהול אסטרטגי של חיסכון, השקעות ופנסיה לטווח ארוך

15 במרץ 2026

תכנון פיננסי משפחתי הוא אחד הצעדים המרכזיים שמשפחה יכולה לבצע לצורך ביסוס עתידה הכלכלי לטווח ארוך. זהו תהליך מובנה וחיוני המתמקד בקבלת החלטות כלכליות מהותיות ובהגדרת מבנה הון נכון לאורך זמן, תוך בניית מפת דרכים כלכלית ברורה ומותאמת אישית המבוססת על בחינה מעמיקה של מוצרים פיננסיים, מסלולי השקעה ופתרונות חיסכון. תכנון פיננסי משפחתי מתמקד בהגדרת […]
חסכונות
סקירה חודש פברואר 2026 – גם בלי החלפת המשטר האיראני, מבחינת המשקיעים ישראל כבר ניצחה

3 במרץ 2026

משקיעים לא מחפשים צדק וגם לא מתעניינים במספר הרוגים או בטילים. הם מתעניינים במסלולי תמחור ובמפת ההסתברויות אליהם. מלחמה, כמו מהפכה טכנולוגית, אינה רק אירוע, היא פתיחה של ענפים חדשים בעץ האפשרויות. היא מגדילה את מרחב התרחישים, ומכאן גם את מרחב התנודתיות. על פניו, מלחמה עם איראן אינה אירוע כלכלי משמעותי ברמה גלובאלית. כלכלת איראן, […]
שוק ההון
"אי אפשר לשבת על איזשהו מדד ולפגוש את היועץ עוד 20 שנה"

26 בפברואר 2026

ענת לוין, מנכ״לית בלאק רוק ישראל, השתתפה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, ואמרה שיש ריכוזיות מאוד גבוהה במדד S&P500; דניאל כהן מנכ"ל Profit בעצה למשקיעים: "להתייעץ יותר מפעמיים או שלוש בשנה". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
"ישראל, בגלל החוסן שלה, תראה קפיצה מאוד משמעותית בהייטק"

25 בפברואר 2026

מיכל קיסוס-הרצוג, מנכ"לית פועלים טק, ציינה בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, "2025 הייתה מדהימה, ובהינתן שלא יהיו אירועים יוצאי דופן שאנחנו לא צופים כרגע, בעיקר ביטחוניים, 2026 הולכת להיות עוד יותר מדהימה". צביקה אורון, שותף בקרן ויולה: "צריכים לחשוב איך הופכים להיות מאומת הסטארט-אפ לאומת הבינה המלאכותית". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא […]
ועידת NEXT FINANCE
יסמין לוקץ': "אין היום קרן אמריקאית מובילה שאין לה משרד קבוע או שותף ישראלי בארץ"

25 בפברואר 2026

יסמין לוקץ׳, משיעת הון סיכון, מייסדת ICON וקוד פור ישראל, אמרה בוועידת  NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט,  סיפרה לוקץ' על הארגון שהקימה כדי שיהיה זרוע אסטרטגית של ההייטק הישראלי בארה"ב, ועל המודל של קרן הון סיכון שהוקמה לצד הארגון: "זו עמותה אבל בנינו אותה כמו סטארט-אפ". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו […]
ועידת NEXT FINANCE
"השוק מתמחר הצלחה פנומנלית של AI, כל דבר פחות מזה – יהיה רע מאוד"

25 בפברואר 2026

אורי קרן, שותף ומנהל השקעות ראש במור בית השקעות, ציין בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, בפאנל השתתפו גם: אסף בנאי, מייסד ובעלים משותף, קבוצת Profit, גילעד אלטשולר, מייסד ומנכ"ל אלטשולר שחם, רועי ורמוס, שותף מנהל בנוקד קפיטל, ניר עובדיה, סמנכ"ל בכיר, מנהל אגף השקעות עמיתים בכלל ניהול פיננסים, דייב לובצקי, מנכ"ל ושותף […]
ועידת NEXT FINANCE
"ב-UBS יש מעל ל-10 מיליארד דולר נכסים של לקוחות ישראלים"

25 בפברואר 2026

איתי פרי, מנכ״ל פרופיט ציריך, אמר בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, לדבריו, "בעולם של אי ודאות וסיכונים, יש ערך בפיזור סיכונים. לא צריך לשים את הכסף בבנק אחד או מדינה אחת, אלא לפזר. המון ישראלים בוחרים בשוויץ כחלק מניהול סיכונים". למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >  
ועידת NEXT FINANCE
סמנכ"ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה: אלה הטעויות הגדולות של המשקיעים

25 בפברואר 2026

ירון כהן, סמנכ״ל חטיבת הלקוחות במיטב גמל ופנסיה, הציג בוועידת NEXT FINANCE של קבוצת פרופיט בשיתוף כלכליסט, מה משקיעים צריכים לעשות בשנים פחות טובות – ומדוע הם טועים ומפסידים כסף למעבר לכתבה המלאה כפי שהיא פורסמה באתר כלכליסט, לחצו כאן >
ועידת NEXT FINANCE